为进一步规范公司生产操作流程、有效控制风险、提高投资收益，形成标准化经营、 规范化管理的模式，公司从战略的眼光出发。

    在2016年4月15日开展导入ISO9001质量管理体系。   

    我司为了实现加入ISO9000的奋斗目标。我司做到了以下改进：

• 加强宣教教育，使全体员工的责任意识、管理意识和质量意识得到增强，积极主动参与到公司标准化建设中；
• 加强操作流程的规范，风险 得到有效控制，使业务管理水平得到进一步的提高；加强内部的审核管理，进一步加强自我发现问题、自我改进、自我完善的机制；
• 加强管理文件的修改和完善，对经营管理、人力资源管理、财务管理、行政事务管理等方面的文件进行规范，使其符合国家、行业规定要求，促进了公司内部管理的标准化、程序化、规范化。

这三点改进为我司实现全面的科学管理奠定了结实的基础。

    我们相信质量管理体系的建立和贯彻运行，将有助于公司不断提升质量管理水平，在市场竞争中树立良好的企业形象和信誉，对公司的长远发展具有重要意义。